El SWMSRCC Proporciono Alivio de COVID Para Nuestros Miembros
Nadie estaba preparado para la pandemia. No hubo un libro de jugadas ni un estándar de la industria para poder seguir. Ya que ciudades y estados en el Suroeste empezaron a cerrar, la preocupación empezó a llegar en la industria de construcción acerca de cierres de sitios de trabajo, horas de trabajo reducidas y descansos.
El liderazgo del SWMSRCC tomo acción de forman inmediato para mitigar los efectos para nuestros miembros y la industria de construcción en el Suroeste :
- El Liderazgo trabajo con el Fideicomiso de Vacaciones de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos para distribuir beneficios de vacaciones temprano.
- El Liderazgo negocio con el Fideicomiso de Salud del Sudoeste para extender beneficios de salud para miembros elegibles para mayo, junio y julio.
- Ofrecieron ayuda adicional para miembros que tenían por lo menos 12 horas de CUPP.
- Todos los miembros recibieron tarjetas de regalo de $60 para compensarles por los pagos de cuotas en el comienzo de la pandemia.
- Paquetes de ayuda que contenían comida y productos de hogar fueron entregados a todos los miembros jubilados.
- Nuestro liderazgo trabajo sin cesar al nivel político para mantenernos trabajando. Los directores generales trabajaron con nuestros gobernadores y alcaldes para nombrar la construcción como una industria esencial.
- El Vicepresidente Frank Hawk ayudo a formar el Nevada Construction and Development Assembly— un grupo de desarrolladores y lideres de la Unión que están enfocados en que los sitios de trabajar permanezcan abiertos y seguros.
- EST Dan Langford fue fijado al LA County Resiliency Task Force que ayudo en guiar la reapertura del condado después de el cierre debido al COVID.
Nuestro Consejo y nuestros lideres han ayudado a guiar a la membresía por los efectos de una pandemia global protegiendo nuestros trabajos, beneficios y medios de vida.